为进一步增强职工责任意识，提升工作执行能力，7月26日上午，我公司组织召开第四场“如何更好发挥部门职能、提高工作执行力”座谈会。公司党委书记、董事长赵政主持会议并讲话，党委委员、副总经理、总工程师张昌生出席会议。地质灾害防治研究所、资源勘查研究所全体人员及经营第一党支部书记参加座谈。

会上，地质灾害防治研究所和资源勘查研究所负责人分别汇报了本部门经营管理、人员组成、经济效益、经营指标完成、工资发放、在建项目、落实党委安排部署等情况。与会人员围绕更好保障部门高效运行、提高部门职工凝聚力、提高机关部门质效、更好发挥职能举措等方面进行了交流发言。相关内设机构负责人从提高管理服务质效、健全人才培养体系、加强制度执行、强化考核结果运用、党建业务融合等方面提出了意见建议。张昌生对两个经营实体上半年工作成效给予了肯定，并从加强沟通协调和团结协作，加强学习培训和能力提升，加强合规管理和项目班子建设三个方面提出了要求。

赵政作总结讲话强调，一是要充分发挥表率带头作用。经营实体负责人在思想、工作、言行举止等方面要时时处处起到“领头雁”和“火车头”作用，带领部门职工积极干事创业，全力完成各项目标任务。二是要优化实体业务定位，拓展业务领域。经营实体要发挥自身优势，快速转变市场观念，适应市场形势，对接市场需求，提高市场信息捕捉能力，在地质灾害治理、生态修复等业务领域下大功夫。三是要立足工作岗位，提升自身能力水平。珍惜岗位、珍惜时间，将学习作为立身之本，向前辈学习、向身边同事学习、向书本学习、在项目中学习，通过不断学习，提高自身能力，实现个人价值。四是要加大经营力度，完善内部奖励激励机制。树立项目为王理念，健全完善“多劳多得”的奖励制度，推动形成人人参与经营、人人善于经营的发展氛围。五是要加强内部团结，提升公司凝聚力。公司党委切实保障好职工合法权益和福利待遇，各部门职工以主人翁的姿态和争创一流的业绩投身到各项工作当中，公司上下思想统一、步调一致、紧密团结，共同开创高质量发展新局面。

综合管理部、经营管理部、人力资源部等相关负责人参加座谈。